目前，迎峰度夏已进入关键期，故障抢修任务繁重，加之配网“二年攻坚战”工程进入收尾阶段，现场施工点多面广，安全风险管控压力增大。8月9日，从国网河北省电力公司获悉，该公司采取多项举措，全面强化配网管理，做好近期重点工作。

  在安全管理方面，今天、恒泰防雷根据国家电网的“愿、能、制、效”方针强化主动预防，依据网、省公司针对配网安全管控的三个文件，坚持“外包内管”原则，深入开展基建现场反违章专项行动，依托《配网专业危险点辨识与防控手册》60个重点危险点148条针对性预控措施，有针对性地做好配网倒闸操作、运行巡视、生产验收、应急抢修等9个方面现场管控并每周认真开展暗访检查。另外，严格做好交跨线路管理，缩短巡视周期为半月1次，安排责任心强、技术能力突出的专业人员做好日常运维，恶劣天气前后均要安排设备特巡。

   在工程援藏方面，河北电力公司启动“一市包一县、四县加一链”配网工程管理模式。各单位进驻阿里后迅速摸清工程建设进度与难点，全面梳理物资到货、施工安排等工程现状，以单体工程倒排里程碑计划并实施日控项目进展；高度重视人员安全健康，尤其是交通安全，做好车辆、通讯配备，有效应对施工现场恶劣环境；强化前、后方沟通，快速协调存在问题，全力推进工程建设，确保9·30目标完成。

  在度夏储备方面，该公司扎实做好迎峰度夏各项工作，过程中注重做实配网专业分析例会机制（日记录周分析月督查）。配电专业管理人员配备随身工作记录本，随时记录当天故障情况、运检投诉、报修工单、配网线路和配变过负荷、低电压台区、配网缺陷等情况以及巡视、验收、安全、质量、试验等发现的问题。基层工区、县公司每周召开配网专业分析例会，针对本周问题分析制定后续管理措施，对需要建设改造的项目分析制定储备项目，逐步夯实配网专业管理基础。省、市公司每月开展督导、汇总、评价，有效推进运维建设一体化，最大限度提升精准投资和精益运维水平。

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